Opleiding Projectleider van de toekomst

Programma post-hbo opleiding Projectleider van de toekomst

De post-hbo opleiding Projectleider van de toekomst van Inholland Academy bereidt jou voor om als projectleider complexe projecten te managen vanuit een duurzaam, inclusief en holistisch perspectief. In een periode van 10 maanden ga je in wekelijkse bijeenkomsten praktisch aan de slag met de volgende modules:

Module 1: Projectmanagement kick-start (9 lessen)

Beheers dé essentials om projecten effectief in gang te zetten.

  • Initiatiefase (doel en beoogd resultaat)
  • Definitiefase (wat gaan we exact doen?)
  • Ontwerpfase (hoe gaan we dit doen?)

Module 2: Effectief projectbeheer (8 lessen)

Bekwaam je in praktische skills om projecten succesvol te managen.

  • Voorbereidingsfase (klaar-voor-de-start)
  • Realisatiefase (doen en uitvoeren)
  • Nazorgfase (evalueren, rapporteren en overdragen)

Module 3: Persoonlijk (project)leiderschap (6 lessen)

Verbeter de teameffectiviteit en communicatie door inzet van jouw persoonlijke kwaliteiten. Goed om te weten: de module Persoonlijk (project)leiderschap is ook los te volgen.

Module 4: Toekomstgericht systeemdenken (7 lessen)

Ontdek zelf waarom een duurzame, inclusieve en holistische aanpak binnen complexe projecten onmisbaar is voor succes.

In deze opleiding kun je met eigen casuïstiek aan de slag. Het maakt hierbij niet uit of je in dienst bent, werkt als zzp'er en of het projecten zijn met of zonder winstoogmerk. Je leert namelijk om projectmanagementmethodes, -principes en –tools integraal en weloverwogen in te zetten, gebaseerd op het type vraagstuk, de organisatie en maatschappelijke context.

Tip: specialisatie Energietransitie

Heb jij ambities om als projectleider binnen de energietransitie aan de slag te gaan? Bekijk dan ook de opleiding Projectleider energietransitie. Hierin volg je naast de modules van deze opleiding, ook de module Energietransitie Essentials, waarin je de specifieke kennis en vaardigheden leert waarmee jij het verschil gaat maken als projectleider binnen de energietransitie.

Incompany- en/of maatwerktraject Projectleider van de toekomst

De post-hbo opleiding Projectleider van de toekomst leent zich ook uitstekend als basis voor een incompany- en/of maatwerktraject. Opleidingsadviseur Saskia Dekker adviseert je graag via T: 06 2111 5434 of E: saskia.dekker@inholland.nl 

Opbouw van de opleiding Projectleider van de toekomst

Module 1. Projectmanagement kick-start

Module 1. Projectmanagement kick-start

Een strakke voorbereiding maakt hét verschil! Tijdens deze module focus je op de essentiële startfase van projectmanagement: de ‘denk-fase’. Van initiatie, naar definitie tot ontwerp.

Je gaat aan de slag met onderwerpen als:

  • de meest voorkomende projectmanagementmethoden
  • keuze van voorkeursmethoden, -principes en -tools, afgestemd op type vraagstuk en organisatie
  • heldere definitie van de vraag
  • beoogd projectresultaat
  • inzicht in stakeholders en hun verwachtingen
  • projectgrenzen, randvoorwaarden en kaders
  • risico-analyse
  • uitwerking van ontwerpkeuzes
  • intern commitment en akkoord

Theorie en praktijk zijn goed op elkaar afgestemd. Deze module volg je in 9 lessen à 3 uur, waarvan 3 werkcolleges. Je sluit af met deel 1 van het Projectmanagementplan, de project start-up, inclusief uitgewerkt projectvoorstel, eisen- en wensenlijst en ontwerpkeuze.

Module 2. Effectief projectbeheer

Module 2. Effectief projectbeheer

Tijdens deze module leer je hoe je een project succesvol managet. Het gaat over de fasen na de voorbereiding waarin je het project dus daadwerkelijk gaat uitvoeren. Van voorbereiding, naar realisatie tot nazorg.

Je gaat aan de slag met onderwerpen als:

  • effectief plannen, middelen beheren en taken structureren
  • intern team ‘aanzetten’
  • communicatie met stakeholders
  • monitoren van risicomanagement
  • tussentijds bijsturen van projecten
  • presenteren van projectresultaten
  • projectevaluatie: lessons learned
  • interne overdracht

Deze praktische module volg je in 8 lessen à 3 uur, waarvan 4 werkcolleges. Je sluit af met deel 2 van het Projectmanagementplan (PMP), inclusief projectplanning, communicatiematrix, rapportage en evaluatie.

Module 3. Persoonlijk (project)leiderschap

Module 3. Persoonlijk (project)leiderschap

Je wordt uitgedaagd om jouw persoonlijke leiderschapscapaciteiten en -stijlen verder te onderzoeken en te ontwikkelen. In deze module maken we gebruik van het Insights Discovery-kleurenmodel. Door kennis te maken met je persoonlijke voorkeuren en motieven en de impact die je hebt op anderen, dan wel kunt creëren voor jezelf, ontstaat ruimte voor persoonlijke ontwikkeling en leiderschap.

Je gaat aan de slag met onderwerpen als:

  • inzicht in je eigen sterke punten en ontwikkelpunten
  • voorkeursstijlen voor leiderschap
  • verrijken van je persoonlijke leiderschapsstijl
  • teamdynamiek
  • motivatie en teambuilding
  • omgaan met weerstand
  • grenzen bewaken en delegeren
  • effectieve communicatievaardigheden

De 6 lessen van deze module zijn samengevoegd in 3 bijeenkomsten van een volledige dag. Er zijn voldoende rustweken tussendoor, waarin je jezelf kunt inlezen en werken aan de opdrachten. Tijdens de module werk je aan een Persoonlijk (project)leiderschapsplan, waarin ontwikkelpunten op zowel persoonlijk vlak als teamniveau worden meegenomen.

Module 4. Toekomstgericht systeemdenken

Module 4. Toekomstgericht systeemdenken

In een wereld waarin complexe projecten steeds vaker de norm zijn, is een integrale aanpak essentieel voor succes. Deze module biedt een diepgaand inzicht in hoe systeemdenken kan helpen bij het ontwikkelen en managen van complexe projecten die economische, ecologische en maatschappelijke waarde creëren. Je leert diverse methoden die je helpen om duurzame doelen te realiseren en stakeholders effectief te verenigen. Hierbij word je uitgedaagd om niet alleen economische doelen na te streven, maar ook om positieve maatschappelijke en ecologische impact te realiseren.

Tijdens deze module ga je aan de slag met onderwerpen als:

  • De rol van systeemdenken bij het oplossen van complexe vraagstukken
  • Methodes voor complexe projecten, zoals: Co-design, Design thinking, Foresight approach, Multi-level perspective en Systems engineering (V-Model).
  • Kritisch leren denken: hoe kan het wel?
  • Brede doeldefiniëring
  • Belang van diversiteit en inclusiviteit
  • Toekomstgerichte benadering
  • Herdefiniëring van waarden

Deze vooruitstrevende module volg je in 7 interactieve lessen van 3 uur, waarin theorie, inspiratie en toepassing worden afgewisseld. Tijdens de module werk je aan een praktische businesscase waarmee je jouw visie en ideeën kunt toepassen in de praktijk. Zo geef je jouw carrière direct een waardevolle impuls!

Interesse in deze opleiding? Vraag een gratis brochure aan.

Bekijk de opleidingsinformatie en maak kennis met o.a. de organisatie, methode en locaties.

  Download brochure

Is dit de opleiding voor jou? Schrijf je nu in!

Inschrijven