Programma post-hbo Verandermanagement

Er is een belangrijke rol weggelegd voor managers en afdelingshoofden in verandertrajecten. Hierbij dien je in staat te zijn om veranderingen vroegtijdig te signaleren, analyseren en zo mogelijk de implementatie ervan te begeleiden. Als afdelingshoofd krijg je op tactisch/strategisch niveau inzicht hoe veranderingen worden ingevuld en hoe deze te bewerkstelligen (diagnose stellen en veranderingsstrategie bedenken). In deze module Verandermanagement besteden we aandacht aan de theorie van organisatieveranderingen en de ontwikkelingsfases waarin organisaties kunnen zitten.  Tijdens de module komen o.a. onderstaande onderwerpen aan bod:

• hoe kun je succesvol een veranderingstraject opzetten en realiseren?
• hoe groot is het verandervermogen van je organisatie? 
• welke opties op het gebied van verandermanagement zijn er en hoe beweeg je jezelf in een veld van actoren?
• hoe werk je dat uit in stappen, processen, rollen, uitkomsten, communicatie, sturing en reflectie?
• hoe krijg je grip op veranderingen en hoe ‘verkoop’ je deze? 
• hoe ontwerp je een veranderplan ?
• hoe communiceer en beïnvloed je effectief?
• hoe blijf je geloofwaardig?
• welke rol speelt authenticiteit?
• en hoe overleef je in vijandige omgevingen?

De module Verandermanagement reikt je de juiste handvatten aan om op adequate wijze met deze vragen om te gaan. Er wordt tijdens de module interactief gewerkt. Tijdens de lessen wordt theorie behandeld en er worden cases en opdrachten gemaakt en besproken die relevant zijn voor toepassing van deze theorie. Je sluit de module af met het maken van een paper of het geven van een presentatie.