Een leercultuur kan worden begrepen als een gemeenschappelijk en dynamisch systeem van fundamentele aannames, waarden en normen, die de richting bepalen van het leerproces binnen een organisatie (Heijboer, 2013).

Een goede leercultuur is een werkomgeving waarin continu leren en ontwikkelen wordt aangemoedigd en ondersteund op een manier die voor alle betrokkenen waardevol en motiverend is. Kenmerken van een goede leercultuur zijn:

1. Openheid en vertrouwen: medewerkers voelen zich veilig om fouten te maken en daarvan te leren. Fouten worden gezien als leermomenten, niet als falen.
2. Delen van kennis: er is een cultuur waarin kennis en vaardigheden worden gedeeld, bijvoorbeeld via mentoring, samenwerking en feedback. Er is ruimte voor zowel informele als formele uitwisseling van ideeën en ervaringen.
3. Toegang tot ontwikkelingsmogelijkheden: medewerkers hebben toegang tot opleidingen, cursussen, workshops en andere bronnen die hun vaardigheden uitbreiden. Er is ook ruimte voor zelfontplooiing en autonomie.
4. Ondersteuning van leidinggevenden: managers spelen een actieve rol in het stimuleren van leren door het geven van feedback, het bespreken van groeimogelijkheden en door zelf ook een voorbeeld te zijn in leren en ontwikkelen.
5. Feedback en reflectie: feedback wordt op een constructieve manier gegeven en ontvangen. Reflectie op het werk, zowel individueel als in teamverband, is een vaste gewoonte om processen en resultaten te verbeteren.
6. Innovatie en experimenteren: er is ruimte om te experimenteren met nieuwe ideeën en werkmethoden. Creativiteit wordt gestimuleerd en successen en mislukkingen worden samen besproken.
7. Waarde aan persoonlijke groei: naast professionele ontwikkeling is er ook aandacht voor persoonlijke ontwikkeling. Medewerkers worden ondersteund in het behalen van hun eigen leerdoelen, wat bijdraagt aan werktevredenheid en betrokkenheid.

Een goede leercultuur is voor een organisatie belangrijk, omdat het een voorspeller is voor innovatief gedrag en prestaties. Het kan hiermee aanzienlijke verbeteringen opleveren in de ontwikkeling en verkoop van producten en diensten. Het ontwikkelen van een positieve leercultuur is voor medewerkers belangrijk om duurzaam inzetbaar te blijven.

Het Leercultuurmodel voor het mkb (Korevaar et al., 2020) bevat zes leercultuurdragers, waarmee je een leercultuur in jouw organisatie kunt stimuleren:

1. Inhoud van werk: taken die blijven uitdagen
   Taakautonomie, taakcomplexiteit en uitdaging in taken
2. Ruimte en veiligheid om te blijven ontwikkelen
   Onderling vertrouwen, fouten mogen maken, experimenteerruimte
3. Samenwerken en teamontwikkeling
   Goede werkrelatie, kennisuitwisseling, mentor/rolmodel, werkplekinrichting ten behoeve van kennisuitwisseling, samenwerken in diverse teams en/of met andere disciplines
4. Leiderschap gericht op ontwikkeling
   Visie op leren kunnen uitdragen, rolmodel en eigenaarschap stimuleren
5. Organisatie gericht op ontwikkeling
   Ondersteunende structuren en systemen gericht op continu verbeteren en om leerervaringen vast te leggen, beoordelings- en beloningsstructuur voor ontwikkelinitiatieven, periodieke evaluatiemomenten en opleidingsbudget
6. Organisatie verbinden met de externe omgeving
   (Proactief) kennis opnemen van ontwikkelingen in de maatschappij en markt, co-creatie met klanten en leveranciers

Een werknemer kan zich zowel via formele als informele leerervaringen ontwikkelen. Hieronder vind je een aantal handige tips:

1. Formeel onderwijs
   Volg een workshop, cursus of praktijkgerichte post-hbo opleiding. Hiermee kun je in korte tijd nieuwe kennis en vaardigheden opdoen.
2. Werkplekleren
   Uitdagende taken, betrokken externen, collega’s, samen kijken naar fouten… Leren op je werk doe je de hele dag door. En vaak ben je daar niet zo bewust van. Door het creëren van een sterke leercultuur bevorder je deze activiteiten. Een succesformule voor leren op het werk!
3. Samen leren
   Uit onderzoek is gebleken dat volwassenen het liefst samen met anderen leren. En dat werkt goed! Vanuit ander perspectief of met andere expertise kijken naar hetzelfde probleem, helpt je werk vaak beter te maken. En ondertussen leer je natuurlijk ook!
4. Zelfstudie
   Lees boeken, vakliteratuur en online artikelen over onderwerpen die je interesseren. Maak gebruik van online cursussen, tutorials en educatieve video's die beschikbaar zijn op o.a. YouTube.
5. Events
   Bezoek professionele events en conferenties om je vakkennis uit te breiden, nieuwe trends te leren kennen, inspiratie op te doen en contact te leggen met andere professionals.
6. Mentorschap en coaching
   Zoek mentors of coaches die je kunnen begeleiden en adviseren bij je professionele en persoonlijke groei. Leer van hun ervaringen en krijg waardevolle inzichten en feedback.
7. Vrijwilligerswerk
   Doe vrijwilligerswerk bij organisaties die jou aanspreken. Dit kan je helpen nieuwe vaardigheden te ontwikkelen, je netwerk uit te breiden en een gevoel van voldoening te ervaren door anderen te helpen.
8. Reflectie en zelfevaluatie
   Neem regelmatig tijd voor jezelf om te reflecteren op je ervaringen, doelen en prestaties. Identificeer sterke punten en onderdelen ter verbetering. Stel acties vast om je verder te ontwikkelen.