Welkom! Inholland respecteert je privacy. Deze website maakt gebruik van cookies om je bezoek makkelijker en persoonlijker te maken, de site te verbeteren en om marketingactiviteiten te kunnen doen. Wanneer je op ‘Ja, ik accepteer’ klikt geef je hier toestemming voor.
Een generatiewisseling ook wel een bedrijfsovernameproces genoemd, is een veranderproces. Adviseren binnen veranderprocessen is een interactief proces waarin mensen samen activiteiten uitvoeren, experimenteren, relaties vormgeven en betekenissen construeren. Het gaat om balanceren tussen stabiliteit en vernieuwing om als bedrijf en familie wendbaar te zijn in een onvoorspelbare en onzekere wereld.
Adviseurs spelen een belangrijke rol binnen het bedrijfsovernameproces. Logisch, omdat overnemers, overdragers, niet-overnemende familieleden en partners staan voor een complex vraagstuk wat de familie, het bedrijf en eigenaarschap betreft. Ervaring doen deze partijen niet op: overnemen doe je waarschijnlijk 1x in je leven, net als het overdrage n. Er moeten tijdens het proces besluiten worden genomen over fiscale, strategische, economische, juridische en sociaal-emotioneel vraagstukken die impact hebben op het familiegeluk.
Een effectieve adviseur moet de passende en correcte kenmerken en competenties hebben om meerwaarde te bieden voor het familiebedrijf. Belangrijk zijn betrouwbaar, respectvol, inlevend, betrokken, geduld en een open blik. Ook moet een adviseur zelfbewust zijn en reflecteren op de eigen sterke en zwakke punten. Adviseurs moeten, om goed te kunnen functioneren, een vertrouwensrelatie bouwen met het familiebedrijf en de complexiteit tussen de familie- en bedrijfssystemen erkennen en in evenwicht brengen. Belangrijk zijn communicatieve vaardigheden en een objectieve mening. Adviseurs moeten zelfkennis hebben en waar nodig andere expertises erbij halen.
De ontwikkelingen gaan snel en de maatschappelijke vraagstukken beïnvloeden de besluiten. Naast familiale overnames zien we ook investeerders en zij-instromers, waardoor het proces verandert. De nieuwe generatie ondernemers heeft andere drijfveren, normen en waarden.
De invloed en impact van een adviseur is groter dan vaak wordt ingeschat. Het is dan ook van groot belang dat het familiebedrijf een passende adviseur kiest, die niet alleen adviseert over een toekomstbestendig agrarisch bedrijf, maar ook oog heeft voor het familiegeluk.